2008年農(nóng)歷新年剛過，公司領(lǐng)導高層就為2008年公司的發(fā)展描繪出宏偉的藍圖。那就是積極實施特色人才戰(zhàn)略為企業(yè)的未來打造一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的人才生力軍。

1．“以人為本，吸引和尊重人才。”
　　新年伊始，一批學歷高，年富力強的中青年技術(shù)骨干被充實到了企業(yè)的技術(shù)管理部門，為企業(yè)的發(fā)展的注入了新的活力。公司積極為他們提高施展才能的各種便利條件，解決工作和生活中的各種困難 ，讓人才與企業(yè)真正做到“休戚相關(guān)，榮辱與共”。

2．“建立一支素質(zhì)高，責任心強的人才梯隊。”
　　 大凡一個有雄心，有志向的企業(yè)，無不想把自身不斷做大，做強。近觀世界老牌跨國企業(yè)無不有幾十年甚至上百年的歷史。這些“百年老店”的薪火得以傳承無不靠一套久經(jīng)考驗且行之有效人才隊伍建設(shè)理論。企業(yè)文化在一代代員工中得到繼承和發(fā)揚并不斷推陳出新。作為力爭中國干燥行業(yè)先鋒的健達公司來說，建立一支素質(zhì)高，責任心強的人才梯隊不僅是現(xiàn)實的緊迫要求，更是公司未來騰飛的希望之所在。在健達，“老中青，傳幫帶”的傳統(tǒng)得到了繼承和發(fā)揚，新的血液不斷被吸收到不斷發(fā)展壯大企業(yè)中去，這不僅有利于青年技術(shù)人員自身專業(yè)技術(shù)得盡快成熟也為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展儲備了豐富人才資源。

3．“高瞻遠矚，充分利用人才，搶占行業(yè)發(fā)展的制高點。”
　　干燥行業(yè)是個不斷發(fā)展，各種新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的行業(yè). 要在這里站穩(wěn)腳跟,靠的不是墨守成規(guī),蕭規(guī)曹隨, 靠得是創(chuàng)新、創(chuàng)新,再創(chuàng)新. 健達人明白要想在激烈的行業(yè)競爭只能感獨占鰲頭就必須把技術(shù)創(chuàng)新放在首位。而技術(shù)創(chuàng)新根本在于人才。沒有一支過硬的人才隊伍，技術(shù)創(chuàng)新只能無本之木，無源之水。不斷引進和利用人才開發(fā)新的干燥技術(shù)無疑確保健達在激烈競爭中立于不敗之地。
2008年對健達和每位員工而言注定是個不平凡的一年。“開拓進取，再創(chuàng)輝煌”已經(jīng)成為公司上下奮斗的目標。決戰(zhàn)2008 號角已經(jīng)吹響，勇往直前的健達人必將迎難而上，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，譜寫企業(yè)蓬勃發(fā)展的壯美華章。